決賽點評|馬學(xué)文:關(guān)注商業(yè)模式 扎根項目核心競爭力
2017-11-02
中國航空創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(CAIEC)作為首個專注航空領(lǐng)域的全國性雙創(chuàng)賽事,航空雙創(chuàng)大賽以前瞻性、創(chuàng)新性、平臺性、權(quán)威性為導(dǎo)向,以促進(jìn)航空科技同產(chǎn)業(yè)、航空科技同金融深度融合,打造互聯(lián)網(wǎng)時代航空創(chuàng)業(yè)空間,推動開放型、樞紐型、平臺型航空雙創(chuàng)組織建設(shè)為目標(biāo),以聚合資源、促進(jìn)投資、扶持落地為原則,逐步建設(shè)航空商業(yè)價值創(chuàng)新的服務(wù)綜合體,專注促進(jìn)中國航空產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)投資工作的發(fā)展,力求逐年積累為航空產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展起到積極的引導(dǎo)、示范和橋梁作用。
第二屆中國航空創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽將以“軍民融合發(fā)展,共創(chuàng)航空未來”為主題,大賽組委會從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫中約請航空科技專家、創(chuàng)業(yè)投資專家、優(yōu)秀企業(yè)家等擔(dān)任評委。評委會將按照“公平、公正、公開”原則,根據(jù)統(tǒng)一評審規(guī)則,從“技術(shù)與產(chǎn)品”、“商業(yè)模式及實施方案”、“行業(yè)及市場”、“財務(wù)分析”、“團(tuán)隊建設(shè)”等方面綜合評分。
本屆大賽由中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會的指導(dǎo),商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局、中國航空學(xué)會、航空企業(yè)科協(xié)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,中國科協(xié)軍民融合學(xué)會聯(lián)合體聯(lián)合主辦,北京航空航天學(xué)會、國翊創(chuàng)新科技(北京)有限公司等單位承辦。
2017年中國航空創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作為雙創(chuàng)周重點項目,于9月20日雙創(chuàng)周期間,在北京主會場舉辦決賽。作為航空領(lǐng)域的唯一全國性賽事,CAIEC的權(quán)威性與專業(yè)性受到了高度的認(rèn)可與支持!
馬學(xué)文
中國航空工業(yè)集團(tuán)公司 產(chǎn)業(yè)拓展部高級專務(wù)、副部長
所有的雙創(chuàng)項目和團(tuán)隊必須具有這樣一個關(guān)于核心競爭力的風(fēng)險意識。雷軍說:“站在風(fēng)口上,即使是豬也可以飛起來”,這句話被大家熟知。我請大家記住,如果沒有核心競爭力,豬站在風(fēng)口上可以飛,但是風(fēng)向過了它就會掉下來變成一頭死豬
——馬學(xué)文
馬學(xué)文:各位專家、各位嘉賓下午好!非常高興在第二屆中國航空創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽的現(xiàn)場全面聆聽了十個項目的路演。感謝大賽組織者邀請我對決賽項目進(jìn)行點評,首先聲明我不是技術(shù)專家,我在航空工業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)拓展部做管理工作,部門的職責(zé)是依托并發(fā)揮航空工業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,推動相關(guān)優(yōu)勢在民用領(lǐng)域里進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸拓展。
2017年國家舉辦雙創(chuàng)活動,北京作為雙創(chuàng)周的重要會場,航空學(xué)會主辦的中國航空創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽成為亮點活動之一,受到各方面的關(guān)注,這是值得我們驕傲的。我認(rèn)為本次大賽具有三個特點:
第一,本屆大賽參賽項目涉及的領(lǐng)域比較廣,大部分針對航空,多個項目都涉及了當(dāng)今的熱點領(lǐng)域。在這十個決賽項目中,有飛機(jī)項目、無人機(jī)項目、縮比模型驗證和其他相關(guān)的航空制造等,與當(dāng)前熱點的對焦非常準(zhǔn)。
第二,這些項目面對的客戶群體非常精準(zhǔn),提出的解決客戶需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案也都非常具有針對性。
第三,我看到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊年齡普遍比較小,這符合國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出的“國家推動雙創(chuàng)過程中,要把青年人的作用發(fā)揮出來,推動內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新以及外部聯(lián)合創(chuàng)新”的精神。
對參加本次活動的幾個項目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,我想提幾個建議:
第一個建議是:要關(guān)注商業(yè)模式的成功。很多項目路演過程中,技術(shù)問題說的很多,市場做了一些分析,但是既然叫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,商業(yè)模式關(guān)系到這些項目在未來市場能否獲得成功!這里牽扯到技術(shù)團(tuán)隊、投資人、市場用戶等諸多因素,如何建立起比較協(xié)同、默契的關(guān)系,對于項目能否成功就非常重要。
舉個例子,國家放開了二胎以后,周圍很多人生二胎,有些生二胎的年齡比較大、甚至已經(jīng)超過40歲。夫妻兩個人已經(jīng)40多歲的時候,還冒著較大的風(fēng)險生二胎,這實際反映出夫妻之間、家庭之間已經(jīng)建立起比較完善的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的機(jī)制,才促成彼此共同去面對未知。對于項目運作,其實也應(yīng)該是這樣的利益機(jī)制,試想,如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和投資機(jī)構(gòu)在合作之初,彼此沒有真心地投入,那么極可能對于項目的后續(xù)能否成功產(chǎn)生一些不良的影響。
第二個建議是:要關(guān)注一些降低成本的措施以及競爭中成本問題帶來的風(fēng)險。我說一個實例,男同志有時候理發(fā)比較簡單,五年前到一個理發(fā)館,洗剪吹一般是30塊錢,后來有人推薦理發(fā)總監(jiān)的技術(shù)非常好,當(dāng)時剪一次要200塊錢,我就想體驗一下200塊錢的服務(wù)好在哪兒呢?最后確實讓我體驗到了理發(fā)總監(jiān)的高超技術(shù),他只用一把剪子,根本不用推子,就理完了。剪完后拿著鏡子前后照,他剪刀剪的水平絕對不次于推子推出來的。但我疑惑來了,既然你用剪刀剪出來的作品和推子幾乎一樣,或者說不低于它,那么你的商業(yè)價值體現(xiàn)在哪兒?況且,我用推子剪只需要30塊錢,用總監(jiān)使用剪刀來剪就是200塊錢,效果差不多,這樣看,這個項目的市場推廣風(fēng)險就比較大。
第三個建議是:所有的雙創(chuàng)項目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必須具有關(guān)于核心競爭力的風(fēng)險意識。雷軍說過:“站在風(fēng)口上,即使是豬也可以飛起來”,這句話被大家熟知。我請大家記住,如果沒有核心競爭力,豬站在風(fēng)口上雖然可以飛,但是這并不是真的具備了飛行能力,風(fēng)頭過了,它就會掉下來變成一頭死豬。 所以,創(chuàng)業(yè)者要多關(guān)注核心競爭力如何增強(qiáng),少花時間去跟風(fēng)。
以上三點,是我的點評,也是我的忠告!謝謝!
中國航空創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
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